CASO
Taller de Inversiones en Bolsa es la academia de inversiones en bolsa con más estudiantes en latinoamérica.
Abren sus puertas a la academía una vez cada tres meses por medio de un seminario gratuito en el que ofrece su membresía luego de un primer acercamiento al mundo bursátil. Desde sus comienzos formo parte como cabeza de medios.
Acompañamos a TIB por más de 3 años en sus lanzamientos.
Lanzamiento a lanzamiento fuimos duplicando inversión siempre que nuestros KPIs respondian favorablemente a nuestras hipotesis.
¿Cuáles eran estos Indicadores?
Algunos de los indicadores que teniamos siempre presentes y mirabamos casi de memoria eran:
CPM; CPA (inscriptos al evento); CR de landing; CR del evento; CPA (compradores).
QUÉ SE HIZO
Se elaboró una estrategia minuciosa sobre cómo, dónde y cuándo va a estar gastado cada centavo de dólar en el lanzamiento. Todos los puntos de control necesarios y un amplio listado de los principales problemas y sus posibles soluciones.
Y así fue como en el último Reto Wall Street llegamos a captar más de 119.000 inscriptos en un lanzamiento (por razones contractuales no podemos revelar la cantidad invertida).
Si bien nuestra estrategia de comunicación ganadora ya esta definida hace años, el desafío de escalar las campañas de performance a este nivel fue interesante.
Una vez teniamos la planificación realizada de piezas creativas necesarias, fechas clave, inversión diaria y como fluctuar ante diversos escenarios inesperados (pero previstos), avanzamos sobre la elaboración de los recursos y su implementación.
Conociendo como funciona Meta, y sus políticas cada vez más sensibles en cuanto a estrategias de comunicación, resulta indispensable pensar en cada palabra que se menciona en un video, o cada emoji que se coloca en un copy.
- Participamos creativamente en la elaboración de los guiones y copys para evitar eventuales bloqueos de cuenta publicitaria o shadowban.
- Nos encargamos de dar aviso y seguimiento dos semanas antes a nuestros socios bancarios, para que no bloqueen las tarjetas y dejen pasar los pagos.
- Implementamos meticulosamente 415 anuncios > 57 conjuntos > 9 campañas con la responsabilidad que si teniamos un error, por cada segundo que pasara, se estarían desperdiciando miles de dolares.
- Monitoreabamos los gastos, CPM y CPC entre dos analistas unas 3 veces por día cada uno para asegurarnos de estar al pié del cañón en caso de imprevistos (esto por unos 14 días seguidos).
EL RESULTADO
Luego de un camino vertiginoso, de mucho control pero al mismo tiempo tranquilidad, la empresa logró alcanzar su objetivo. Por nuestra parte, concluimos el evento de manera satisfactoria, felices de haber acertado con las hipotesis planteadas.

¡Muchas gracias acompañarnos en este caso de éxito!
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